Guide outil
Diagramme de Gantt gratuit pour projet : planifier sans payer
Un diagramme de Gantt aligne tâches, dates de début/fin, jalons et dépendances sur une ligne du temps — idéal pour voir le chemin critique et communiquer aux parties prenantes.
Limite des outils « Gantt seuls »: le planning fige vite si les tâches ne sont pas reliées à l'exécution (Kanban, statuts, charge).
Avec Nexa Scrumban, le Gantt est synchronisé avec le tableau Kanban dans un outil gratuit.
Quand utiliser un Gantt (et quand s'en passer)
Le Gantt excelle pour les projets à jalons datés : lancement produit, migration technique, événement marketing. Il devient contre-productif si chaque micro-tâche est replanifiée manuellement chaque jour — là, le flux Kanban prend le relais.
- Oui au Gantt : coordination multi-équipes, dépendances fortes, reporting direction.
- Plutôt Kanban : flux continu, support, amélioration produit itérative.
- Les deux : Scrumban — backlog + Gantt macro + exécution Kanban.
Gantt gratuit : options du marché
| Solution | Limite typique |
|---|---|
| Excel / Google Sheets | Gratuit mais statique, pas de lien tâches ↔ exécution. |
| Trello + Power-Up | Gantt souvent payant, déconnecté du backlog structuré. |
| Nexa Scrumban | Gantt interactif + Kanban + analytics, 0 €, sans plafond d'utilisateurs. |
Construire un Gantt utile en 4 étapes
- Lister les livrables (pas 200 micro-tâches au départ).
- Poser les dépendances réelles (B ne démarre pas sans A).
- Ajouter des jalons visibles (MVP, recette, mise en prod).
- Revoir chaque semaine : écart planning vs vélocité réelle du Kanban.
Erreurs qui tuent la confiance dans le planning
- Dates imposées sans marge → retards systématiques perçus comme des échecs d'équipe.
- Gantt mis à jour une fois par mois → document décoratif.
- Pas de lien avec les cartes en cours → double saisie et désalignement.